老板开公司 管理靠队长

开公司是老板的事，但管理是保安队长的事

在保安公司驻点队长才是将，一个公司管理的好坏很大程度上取决于保安队长的能力，所以在任命保安公司的队长时候需要注意，不可滥用。

队长作为保安公司派驻到客户的管理者，是连接客户和保安公司之间的桥梁和纽带，代表保安公司参与队伍管理。保安公司的管理理念、经营目标就要靠队长带领广大保安队员去努力实现。

要想成为一名合格的队长还必须具备以下几种能力：

一是沟通能力：从管理学的角度讲，沟通就是指在组织中，各部门之间、层次之间、人员之间  凭借一定的媒介和通道传递思想、观点、情感和交流情报、信息、意见，以期达到相互了解、支持与合作，从而实现组织和谐有序运转的一种管理行为或过程。

二是协调能力：协调是指用各种方法，协商、调整系统内部各组织之间、人员之间、组织系统与其外部环境之间关系，使之分工协作，互相配合，和谐有序地完成行政目标的行为。

三是组织能力：组织能力是指组织人们去完成组织目标的能力，它是领导者成功有效地完成组织目标的心理特征。良好的组织能力是保安队长带领自己的队伍完成工作的保证。

四是指挥能力：一个驻点就是一个集体，必须要有一个指挥者，那就是队长，作为驻点队长不但要发挥自己的才能，还要负担指挥其他队员的责任——帮助每一个队员发挥才能，队长必须用自己的行动、思想来影响队员，而不是让队员影响你的判断和思维。